Tham dự Hội thảo có đại diện lãnh đạo Bộ Công thương, trường Đại học Bách khoa Hà Nội, TMV và đại diện hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam.
Chương trình Monozukuri được triển khai từ năm 2005 với mục tiêu “chia sẻ bí quyết thành công trong sản xuất và kinh doanh của Toyota” do TMV phối hợp với Đại học Bách khoa tổ chức thực hiện. Thông qua chương trình, các doanh nghiệp cũng như các sinh viên ngành kỹ thuật tại Việt Nam có cơ hội tiếp cận và hiểu sâu hơn về hệ thống sản xuất tiên tiến, hiện đại và những bí quyết thành công của Tập đoàn Toyota. Qua đó, các doanh nghiệp Việt Nam có thể nâng cao năng lực sản xuất, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, cũng như góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực.
Báo cáo Kaizen Showcase của doanh nghiệp Việt Nam
Hội thảo “Bí quyết thành công trong sản xuất và kinh doanh” 2017 sẽ tiếp tục tạo cơ hội cho các học viên, đại diện lãnh đạo các doanh nghiệp giao lưu, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm cũng như việc ứng dụng các kiến thức đã tiếp thu được từ khóa học Monozukuri vào cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực sản xuất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời đại cạnh tranh gay gắt toàn cầu.
Thông qua mô hình cải tiến thí điểm, các doanh nghiệp đã cải thiện được môi trường sản xuất, giảm diện tích mặt bằng, số lượng lưu kho, tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất. Thực hiện công việc tiêu chuẩn, sắp xếp hợp lý dòng chảy sản xuất giúp các doanh nghiệp tăng năng suất và hiệu suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn lao động, giảm nhân công và lãng phí. Qua đó, có thể giảm tối đa các sản phẩm lỗi trong dây truyền đồng thời khuyến khích công nhân viên đưa ra các ý kiến sáng tạo, cải tiến từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
PGG.TS Huỳnh Quyết Thắng – Phó Hiệu trưởng Đại học Bách khoa Hà Nội phát biểu tại Hội thảo
“Việt Nam đang tích cực tham gia vào tiến trình hợp tác quốc tế và khu vực. Hội nhập sâu rộng vừa tạo ra cơ hội nhưng cũng tạo ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ trên thị trường quốc tế. Chính vì vậy, các doanh nghiệp trong nước cần phải nỗ lực không ngừng, đẩy mạnh năng lực cạnh tranh, nâng cao kiến thức chuyên sâu để tăng hiệu suất và giảm chi phí sản xuất. Xuất phát từ lý do đó, Toyota Việt Nam đã triển khai sâu rộng chương trình Monozukuri – chia sẻ bí quyết thành công trong sản xuất và kinh doanh, qua đó hỗ trợ các đối tác, doanh nghiệp Việt Nam phát triển một cách bền vững, đồng thời tạo nền móng phát triển cho ngành công nghiệp Việt Nam”, bà Đỗ Thu Hoàng, Phó Tổng giám đốc TMV chia sẻ.
Bà Đỗ Thu Hoàng – Phó TGĐ TMV phát biểu tại Hội thảo
Bên cạnh các Kaizen Showcase, trong năm 2017, chương trình Monozukuri cũng đã triển khai thành công 5 khóa đào tạo, gồm bốn khóa dành cho doanh nghiệp với 149 học viên và một khóa dành cho sinh viên kỹ thuật với 29 học viên. Tháng 1/2018, chương trình sẽ tiếp tục tổ chức một khóa đào tạo dành cho các sinh viên ngành kỹ thuật trong nước.
Ông Tadashi Yoshida – Giám đốc khối sản xuất và tiếp vận TMV tổng kết Chương trình
PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng – Phó Hiệu trưởng Đại học Bách khoa Hà Nội tặng quà cho đại diện TMV – bà Đỗ Thu Hoàng, Phó Tổng giám đốc
Trải qua 13 năm thực hiện, chương trình Monozukuri với 6 giảng viên chuyên nghiệp đã tổ chức thành công 43 khóa đào tạo cho 1.263 học viên bao gồm 29 khóa dành cho 190 doanh nghiệp với 822 học viên, 14 khóa dành cho sinh viên kỹ thuật với 441 học viên. Bên cạnh đó, chương trình cũng đã thực hiện thành công 5 mô hình cải tiến thí điểm cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp ứng dụng thành công vào sản xuất và đã đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động quản lý sản xuất và kinh doanh của mình.
| Monozukuri là một từ tiếng Nhật, trong đó “mono” có nghĩa là sản phẩm và “zukuri” có nghĩa là quá trình tạo ra sản phẩm. Tuy nhiên, Monozukuri không chỉ đơn giản là “tạo ra sản phẩm”, mà đây là một khái niệm chỉ việc cung cấp ý tưởng về một quá trình xây dựng tinh thần sản xuất, một hệ thống cùng các quy trình tiêu chuẩn để tạo ra một sản phẩm tốt. Khái niệm này cũng mang hàm ý thể hiện kỹ năng, tinh thần, niềm say mê và sự tự hào về khả năng thực hiện hoạt động tạo ra những sản phẩm chất lượng một cách tốt nhất. Ý nghĩa của Monozukuri không phải là hành động lặp đi lặp lại một cách vô thức, nó đỏi hỏi sự tư duy sáng tạo gắn liền với sự khéo léo, lành nghề của người lao động. Điều này chỉ có được sau một quá trình rèn luyện, tích lũy kinh nghiệm lâu dài trong thực tiễn, hơn là chỉ thông qua những chương trình học hàn lâm truyền thống. Trên quan điểm đó, Monozukuri thực sự có tính chất nghệ thuật hơn, chứ không chỉ mang tính chất khoa học thuần túy.
Triết lý của Toyota là sản phẩm làm ra không phải do máy móc mà do con người tạo ra, và điều quan trọng là phải tạo ra một môi trường để con người có thể không ngừng đưa ra những ý tưởng mới cũng như liên tục cải tiến qui trình sản xuất. Đối với những ngành công nghiệp phải đối mặt với tình trạng cạnh tranh khốc liệt trên phạm vi toàn cầu, việc phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất để có thể đảm bảo sự phát triển lâu dài và khả năng thành công cho doanh nghiệp. |